Beschleunigung der KVP-Verfahren

Es kommt nicht nur drauf an, ob Änderungen stattfinden, aber besonders ob :

1°_ die Analysen zur Ursache relevant sind,

2°_ die Prioritäten nach Dringlichkeit und ROI bestimmt werden,

3°_ und wie die Triftigkeit der Abstellmaßnahmen erreicht wird,

4°_ pro Woche entsprechende Mengen durchgeführt worden sind

5°_ die Verbesserungen eingeprägt sind und langfristig überleben.

Das Verfahren ist in PDCA gestaltet und ist bei ESCOF durch 150 Stufen bestimmt und so durchgeführt.

Wir schulen gleichzeitig die B-KVP-D Führungskräfte in 3 Projekten von 22 Tagen, praxisorientiert.

der ROI der drei Projekte < 8 Monate

KVP Dynamik hat seine Sprache. (Die Struktur der heutigen Aussprachen bestimmt was aus Morgen wird)

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