E voluer avec de nouveaux paradigmes, remplacer les phrases implosives, éliminer les 7 Mudas (gâchis),

S implifier les modes opératoires de ce qui s'avère utile,

C ombiner les tâches, les processus, les modes, .... les imbriquer.

O ptimiser le bon plan vers l'excellence,

F aciliter la mise en oeuvre, le déploiement


Perspectives, prise de conscience

Les ressources sont mobilisées par 70% de Muda pour réaliser 30% de valeur ajoutée. (VA industries = 35, VA administrations = 20).
Or, les produits, la qualité, les services sont aujourd'hui décalés de 15% des besoins et seront décalés de 40% en 2020.
De plus, depuis 2002, nous produisons 60 milliards par an de moins que nous consommons.
Comme jamais, il faut délester les 70 afin d'accéder aux "15" et sous peu aux 40.

ESCOF est à votre service depuis l’identification des potentiels jusqu’à l’obtention des résultats, notamment au moyen du coaching lors de la mise en œuvre. Notre consultant met à votre disposition ses compétences pluridisciplinaires (ingénieur, manageur, gestionnaire, animateur, formateur, coach, chef de projet, expert en résolution de problèmes complexes). Il suit une méthode structurée avec l’intensité nécessaire pour aboutir promptement.

ESCOF s’implique avec votre équipe en établissant les critères dynamisants. Nous mettons en œuvre la dynamique de groupe HOSHIN, le pilotage en PDCA, l’excellence suivant le LEAN manufacturing, le bon sens KAIZEN et ce avec la garantie d’un retour sur investissement. Cette démarche combinatoire génère une synergie qui triple l’efficience de vos ressources de progrès.

ESCOF détermine avec vous le périmètre et le challenge prioritaire eu égard à votre stratégie.

Notre consultant pilote le déroulement des opérations afin d’engranger une success story qui démontre la pertinence de votre stratégie. Ces conditions favorables instaurées et la formation d’un animateur interne en parallèle vous permettent alors de déployer la méthodologie à d’autres périmètres et à d’autres challenges.

Critères de réalisation d’une mission suivant  ESCOF

◊ Nos missions sont rétribuées selon un  ROI < 8 mois

ROI = [Résultats] / [Prestation ESCOF + Heures internes + Investissement en équipements ]

◊ Nous assurons une amélioration synchrone dans les domaines Qualité, Délai, Productivité, Ergonomie, avec une considération globale.

Notre spécificité au service de votre évolution

  • Les attributions de l’auditeur, du contractant et du consultant sont assurées, pour une mission donnée, par une seule et même personne.
  • Nos consultants ont plus de 20 ans d’expérience multisectorielle en industrie. Des compétences techniques, managériales et expertises sont mises à votre disposition pour lever les obstacles et aboutir promptement.
  • Nous pratiquons trois langues (français, allemand et anglais) pour les documents, la formation et un leadership efficient. Nos expériences internationales assurent un déploiement mondial de vos projets.
  • Grâce à l'application du pragmatisme de PMI, à la Kaizen attitude, à l’esprit d’équipe et au coaching sur le terrain nous vous permettons d’aboutir avec pérennité.
  • Vous serez séduit par notre capacité à générer l’enthousiasme de votre équipe.

Nos marques déposées