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ESCOF sàrl

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Nous vous établirons un devis engagé sur le résultat. Un audit préalable permettra d'identifier les potentiels et de les corroborer avec vos objectifs prioritaires. Avec ESCOF, vous traduisez votre stratégie dans les faits. Nous vous délivrons une success story qui donnera spontanément corps à la dynamique de progrès que votre entreprise se doit d'intégrer.

Trois missions de 20 jours, et puis vous serez autonome.

_ La première, ESCOF instaure les conditions de réussite et pilote le groupe pour relever le défi prioritaire.

_ La deuxième, un ingénieur de l'entreprise client est copilote du 2ème projet.

_ La troisième, votre Hoshin leader est coaché par ESCOF pour animer le groupe afin de relever le 3ème défi.

Chaque mission étant cadrée dans un ROI inférieur à 8 mois. (Résultats effectifs : 10 voire 5 mois)

(Pour plus de détail, voir Déroulement)

Nos livrables : (Le tout en trois missions)

  • Le processus Hoshin et ses conditions de réussite,
  • Les concepts d'excellence Lean Six-Sigma,
  • 12 modules de formation,
  • La résolution de problèmes complexes,
  • 350.000 à 600.000 € de retour sur investissement,
  • Un terrain favorable pour perpétuer cette dynamique de progrès,
  • La formation d'un Hoshin leader & black-belt.