|
Six-Sigma : La qualité efficacement Démarche pour acquérir la qualité totale au moindre coût. C’est l’amélioration efficiente de la qualité des produits livrés aux clients, réduire les déchets et retouches et optimiser les contrôles. Il s’agit de fiabiliser les processus en améliorant le Cpk et en écartant les anomalies. Les potentiels majeurs résident dans les défauts ayant des causes combinatoires et des modes opératoires intuitifs désuets et disparates. En fait, il s’agit d’approfondir la compréhension du métier, de combiner les compétences pluridisciplinaires, d’élucider via un plan d’expérience, de déterminer le meilleur mode opératoire. Les gains sont d’envergure, mais la pluralité des paramètres process, des causes et des perceptions établissent une telle complexité que seul un groupe Hoshin est en mesure d’élucider, puis d’appliquer pérennement. Pour améliorer la concertation interdisciplinaire, dénicher les causes fondamentales de profondeur 5 et élaborer les solutions, le chariot Gembutsu s’avère un support facilitateur.
La démarche Six-Sigma : DMAIC
Mesure pertinente de la capabilité Analyser les données et corrélations Innover en moyen et mode opératoire Contrôler le résultat Standardiser les bonnes pratiques
|
Définir le problème